На 19 ноември 2024 г.  се проведе поредната среща на комуникационната група “Сутрешно кафе”.

Активно търсене на обратна връзка и ориентиран към хората мениджърски екип са сред ключовите фактори за мотивация на екипите. Това сподели Десислава Лашкова, специален гост на последното издание на „Сутрешно кафе със СЖББ“ на тема „Силата на признанието – ефективни форми за мотивация“. В инициативата на Нетуъркинг групата на Съвета на жените в бизнеса в България се включиха близо 50 дами, които споделиха добри практики, свързани с мотивирането на екипите.  Модератор на срещата беше Мария Кокудева, Senior Regional Medical Services specialist в MSD България.

Десислава Лашкова е сертифициран гещалт терапевт, експерт в организационната психология със значителен опит в областта на човешките ресурси. Тя акцентира върху необходимостта формите на  признание да съответстват на очакванията на хората в екипа и да са съобразени с техните ценности, опит, емоции. „Всички сме хора и темата за признанието я носи всеки от нас още от детска възраст. Още в семейството детето иска да получи признание от своите родители. Когато започнем да работим и влезем в света на възрастните, ние носим със себе си една програма, дълбоко закодирана от времето, когато сме били деца. Няма как да отделим професионалното от личното – колкото и да се опитваме да отработим регулация на нашите емоции. Чувствата, които изпитваме в професионална среда, са много сходни с тези, които изпитваме в семейна и приятелска среда“, подчерта Десислава Лашкова.

Гъвкавостта на работодателя е ключов елемент за мотивацията, особено за поколенията Z, Y, Alpha, подчерта Лашкова. Гъвкавостта може да бъде както по отношение на възможностите за удобно работно време и работа от различни локации, така и може да включва допълнителни дни отпуск, дни за спешни случаи, за които не се изисква отпуск, създаване на специални позиции и титли, които биха отговорили на очакванията на един добър експерт и биха му дали допълнителна мотивация и ангажираност. Да бъдеш ментор в компанията, в която работиш, също може да е силно мотивиращ фактор, коментира още експертът по организационна психология.

За да усещат хората в екипите признание, мениджърите трябва да използват т. нар. „Пет езика на любовта“, а именно – утвърдителни думи, с които да се изразява признателност за положени усилия и постигнати резултати; качествено време, което хората в екипите да прекарват заедно не само на работното място; подаръци; жестове на загриженост; физическа близост чрез различни събития, която да минимизира рисковете от социална изолация в компаниите с продължителни периоди на работа от дистанция.   

Участниците в „Сутрешно кафе“ бяха приветствани от Цветанка Минчева, председател на Управителния съвет на СЖББ. Тя благодари на Нетуъркинг групата за организацията на събитието и покани членовете на организацията да присъстват на предстоящата церемония по връчването на наградите за вдъхновяващи постижения в областта на многообразието, равнопоставеността и приобщаването, както и на коледното парти на СЖББ „Hills and Wheels“.