Инж. Ваня Кънева – Минкова, член на УС на Съвета на жените в бизнеса в България,
Директор „Човешки Ресурси и Администрация“ – „ВП Брандс Интернешънъл“ АД.

За да създадеш работеща мрежа (networking), рецептата е проста. Трябват ти подходящо подбрани умеещи хора (процесорни възли) и добре обслужващи ги умни канали (свързващи дъги), събрани в името на общи цели и задачи, проблеми и решения. След това започваш обучение на тази своеобразна невронна мрежа чрез решаване на сложни (в т.ч. и целеви) задачи върху извадка от добри (в т.ч. и лоши) примери. Значи, трябват ти и ресурси. Накрая добавяш интелектуални подправки – на вкус. И мрежата ти е готова за работа…

Тайната на успешния нетуъркинг обаче е по-сложна. Тя трябва да се потърси в умелото развитие на адаптивните способности на вече създадената мрежа. Какви са правилата за отпадане на едни и филтрите за включване на други членове? Как те се обучават? Как еволюират връзките помежду им? Какви рефлекси придобива мрежата при промяна на външната среда, при вътрешни смущения, при корекции на цели, задачи и ресурси? А адаптивни способности се придобиват с вещо обучение и интензивни тренировки върху решаване на реални казуси. Или, подобно на устойчивите живи организми, и при нетуъркинга тайната на успеха е = симбиоза + адаптация + еволюция.