Сдружение „Съвет на жените в бизнеса в България” провежда проекта „Лидерска академия” – безплатна обучителна лидерска програма в шест еднодневни модула в периода м. Юни 2014 – м. Февруари 2015 г. В нея могат участват дами с 3 и повече години опит на мениджърска позиция, собственици или управители на малък и среден бизнес и др. с желание и инициативност да развиват лидерските си умения за разширяване на бизнеса или поемане на по-големи лидерски отговорности.
[heading icon=”” type=”standard” size=”h2″ extra=””]
Програма[/heading]
[heading icon=”” type=”standard” size=”h3″ extra=””]Юни 2014 г.[/heading]
[heading icon=”” type=”standard” size=”h4″ extra=””]Модул I: Емоционална интелигентност – учене за истинския живот[/heading]
Еднодневно обучение, насочено към самоопознаването на силните и слаби страни. Интензивен и предизвикателен за личността семинар, който разкрива какво означава да се справяш с промени чрез емоционалната интелигентност – приемане на емоциите и разбирането за това до какви резултати водят.
[heading icon=”” type=”standard” size=”h3″ extra=””]Юли 2014 г. [/heading]
[heading icon=”” type=”standard” size=”h4″ extra=””]Модул II: Кариерно консултиране – Бизнес моделът ти[/heading]
Систематизирано обучение, което помага за оптимизиране на най-важния бизнес модел от всички – самият ти. Участниците в Лидерската академия работят с визуалния Canvas Model за анализ на техния личен бизнес модел.
[heading icon=”” type=”standard” size=”h3″ extra=””]Септември 2014 г.[/heading]
[heading icon=”” type=”standard” size=”h4″ extra=””]Модул III: Даване и получаване на обратна връзка[/heading]
Участниците научават защо обратната връзка е важна, кога да я дадат, как да бъде тя конструктивна, започване на разговор, как се получава обратна връзка и как да се справят с различията в мненията.
[heading icon=”” type=”standard” size=”h3″ extra=””]Ноември 2014 г.[/heading]
[heading icon=”” type=”standard” size=”h4″ extra=””]Модул IV: Inclusion at work – силни и слаби страни в екипа и търсене на ефективност на екипа[/heading]
Обучението е посветено на многообразието и се отнася до разнообразието от различията между хората в една компания. На семинара се обсъжда не само как хората възприемат себе си, но как те възприемат другите и как тези възприятия влияят върху техните взаимодействия.
[heading icon=”” type=”standard” size=”h3″ extra=””]Януари 2015 г.[/heading]
[heading icon=”” type=”standard” size=”h4″ extra=””]Модул V: Eдин за всички, всички за един – тиймбилдинг за участниците в Лидерска академия 2014/2015[/heading]
Двете групи на Лидерската академия се обединяват чрез интерактивно обучение за работа в екип и сътрудничество.
[heading icon=”” type=”standard” size=”h3″ extra=””]Февруари 2015 г.[/heading]
[heading icon=”” type=”standard” size=”h4″ extra=””]Модул VI: Заключителен модул и официална церемония по връчване на Сертификати за завършване [/heading]
Сертификатите ще връчи кметът на София г-жа Йорданка Фандъкова – почетен член на Съвета на жените в бизнеса в България.
Във всеки от модулите участват и членове на Съвета на жените в бизнеса, които след приключване на първия випуск от Лидерската академия заедно с участничките в нея ще стартират и първата Менторска програма.
„Съветът на жените в бизнеса в България” е сдружение с нестопанска цел в обществена полза, чиято цел е да популяризира добрите практики и програми за насърчаването на професионалното развитие на жените в малкия и среден бизнес и израстването им в мениджърски позиции; да подкрепя младите специалисти и таланти, за да реализират потенциала си в България, и да подпомага младежи в неравностойно социално положение в тяхното образование.
