По случай 10-то юбилейно издание на емблематичната програма на Съвета на жените в бизнеса в България – Лидерска Академия “Успяваме в България”, чийто финал се проведе на 20 юни, 2024 г., подготвихме кратки интервюта с дами – участнички в различни издания на Академията през годините.
1. Разкажете ни накратко за себе си – с какво се занимавате и къде работите?
Казвам се Христина Станева, заместник-директор в Софийската опера и балет – най-големият културен институт в България. През последните 10 години работих целенасочено и стратегически за извеждането на Софийската опера на картата на световните театри, благодарение на дигитални и иновативни технологии, новаторски маркетинг подходи, културен туризъм и обмен, привличане на младата публика. Благодарение на всички тези усилия, заедно с екипа, който ръководя, постигнахме значително признание за България на световната културна сцена. Въпреки предизвикателствата, успяхме да дигитализираме билетната каса, обновихме чрез внедряване на съвременни технологии клиентското преживяване, създадохме информационен център (единствен в културния сектор), услуги в удобство на зрителите и тяхното положително преживяване в сградата или на открито по време на летните ни фестивали. Като мениджър участвам активно в подготовката и осъществяването на значими проекти на Операта в страната и чужбина. През 2022 г. бях включена в класацията на Дарик радио „40 до 40“.
2. Кое е най-ценното, което съхранихте и остана с Вас през годините от Лидерската академия?
Запознах се с много интересни дами, с които продължихме общуването си и през годините. С някои oт тях станахме приятели, с други успяхме да реализираме общи служебни проекти.
3. Какво от наученото в Лидерска Академия Ви помогна най-много в кариерния Ви път?
За мен Лидерската академия беше едно ново предизвикателство, обмен на опит и идеи, оглеждане на познатите проблеми от друг ъгъл. Включих се в програмата преди близо 10 години и в точния момент за мен в професионален план, като ръководител на голям екип.
4. Какво е лидерството за Вас днес и кои са най-важните качества за един лидер предвид динамичния свят, в който живеем?
Най-важните качества, които трябва да притежава добрият лидер, са постоянство, лоялност, гъвкавост. От решаващо значение е способността да общуваш и убеждаваш хората. Бих добавила и умението да се гледа напред към крайния резултат.
5. Как предавате наученото в Лидерската академия нататък във вашата среда (колеги, семейство, общност…)?
Спомням се, че бях изключително впечатлена от модула „Учене за истинския живот“ или както сега е модерно да се говори за емоционална интелигентност. За да постигаме целите си и да ги реализираме, не трябва да забравяме и своите ценности, важни за нас като личности. Както за мене самата, вярвам че и за другите, най-резултатното обучение е чрез добрата практика и личния пример.
1. Разкажете ни накратко за себе си – с какво се занимавате и къде работите?
Казвам се Татяна Христова. Съосновател съм на WeCoach.Team и съм професионален сертифициран коуч на лидери. Услугите, които предлага нашата компания, са свързани с програми и инструменти за подобряване на професионалната ефективност на лидери среден и висш мениджмънт и с фокус върху изграждане или надграждане на определени лидерски компетенции. Това е моят втори професионален живот. Преди него имам 17 години корпоративен опит в областта на продуктовото развитие, маркетинг, управление на проекти и на екипи. В края на 2015-та година реших, че е време за промяна. Исках да предизвикам себе си и да видя какво мога да постигна сама и то в напълно нова област. Година по-късно, точно в този период на преход, когато правех първите си крачки като предприемач, се появи възможността да се включа в Лидерската академия, за което съм много благодарна.
2. Кое е най-ценното, което съхранихте и остана с Вас през годините от Лидерската академия?
Каузата за жените лидери като цяло, ярките примери и споделения опит на успели дами в най-различни индустрии, които срещнах по време на академията и все още срещам по време на събитията и инициативите, организирани от СЖББ. Това е много вдъхновяващо и мотивиращо за мен да продължавам да се развивам и да вярвам, че мога да постигам още. Много ценни за мен са хората, които срещнах, взаимоотношенията, които изградихме – някои от тях прераснаха в приятелства, подкрепата, разбирането, усещането за споделеност и заедност, за общност, за кауза.
3. Какво от наученото в Лидерска Академия Ви помогна най-много в кариерния Ви път?
Бизнес моделът Ти (Canva Model) – ползвам го до ден днешен. Design thinking – също. Умението да общуваш, да намираш пресечни точки и да работиш в екип с хора, които са много по-различни от теб. Да намериш добавената стойност в различността, да се обогатяваш от нея и да знаеш, че когато сте на една вълна, имате обща цел или нещо значимо, което ви обединява, можете да го постигнете заедно. Това е много валидно и за работата в екипите и между екипите в компаниите.
4. Какво е лидерството за Вас днес и кои са най-важните качества за един лидер предвид динамичния свят, в който живеем?
Лидерство за мен е да можеш да вдъхновяваш хората да вярват в целите, които искаш да постигнете заедно и да им осигуриш необходимото, за да го направят – ресурси, доверие, овластяване, подкрепа, здравословна среда и култура в компанията. Нещо, в което силно вярвам е, че човек става лидер. Не се ражда такъв. И в днешния свят, където промяната е норма, за да е успешен, е много важно лидерът да продължава да се развива. Относно качествата на съвременния лидер, най-важните според мен са: автентичност, визионерство, адаптивност, емоционална интелигентност, асертивност и интегритет.
5. Как предавате наученото в Лидерската академия нататък във вашата среда (колеги, семейство, общност…)?
Темата за лидерството е силно застъпена в моята професия като коуч. Опитвам се да го предавам по всякакви начини – понякога споделяйки полезна информация и добри практики, друг път – светлите примери на успешни дами-лидери. Надявам се също, че го правя и чрез моя скромен пример като човек и професионалист.
1. Разкажете ни накратко за себе си – с какво се занимавате и къде работите?
Работя в сферата на енергетиката от 18 години, като съм заемала различни позиции в различни експлоатационни дружества на различни географски ширини – разпределение на електрическа енергия, производство, съхранение на енергия и развитие на нови проекти. В момента работя на ръководна позиция в Национална Електрическа Компания (НЕК) ЕАД, най-големият производител на зелена енергия от водноелектрически и помпено-акумулиращи централи, и отговарям за внедряването на нови политики и програми, свързани с прилагане на правото на Европейския съюз, и структуриране на финансирането и разработване на стратегически инфраструктурни проекти.
2. Кое е най-ценното, което съхранихте и остана с Вас през годините от Лидерската академия?
Споменът за уникалното преживяване, което програмата провокира във всеки един момент. И наученото! Материалът се преподава по начин, по който остава в нас завинаги – аз помня в детайли всеки един модул, независимо, че вече минаха повече от пет години от завършването на Програмата. А, оказва се, че всички помним името на героинята от ролевата игра за даване на обратна връзка – Емили. За разлика от формалното образование и специализираните обучения, проведени по традиционния начин, наученото по време на Лидерската академия се прилага веднага, още от следващия момент, в който изляза от залата, където се провежда съответния модул. Темата на всеки модул се превърна в своеобразна любима тема, която да следя самостоятелно и да търся новостите, предимно в западните изследвания.
3. Какво от наученото в Лидерска Академия Ви помогна най-много в кариерния Ви път?
Най-краткият отговор е всичко и е точно така. Лидерската академия е ценна в своята цялост. Буквално всяка тема на модул е важна за професионалното ми ежедневие. Но знаейки, че основата на всичко това е емоционалната интелигентност (Модул 1), мога да дам и по-конкретен отговор – осъзнатостта и правилната нагласа за всяка ситуация. Това ми помогна за кариерната трансформация след завръщането ми от международно назначение в чужбина. Именно това ми помага и да “превключвам” между няколко паралелни роли – член на съвета на директорите, оперативен ръководител, докторант и просто човек.
4. Какво е лидерството за Вас днес и кои са най-важните качества за един лидер предвид динамичния свят, в който живеем?
Лидерът трябва да бъде емпатичен и гъвкав и никога да не забравя, че зад и пред него стоят хора – обикновени човешки същества, с техните индивидуалности и нужди. Лидерът трябва да бъде и адаптивен, трябва да бъде и смел, енергичен и неуморим. Да става първи, все път когато се спъне и падне. Да бъде образец и да води с личния си пример. Когато обстоятелствата го налагат – да взема трудни решения, но при прилагането им да се уверява, че ще бъде направено най-доброто за засегнатите хора. Да “вижда надалеч”, да има собствена визия за бъдещето и да я прилага неуморно и последователно. Да развива хората, да създава възможности, да помага и да прави добро във всяка една ситуация.
5. Как предавате наученото в Лидерската академия нататък във вашата среда (колеги, семейство, общност…)?
Преди всичко предавам ценностите на Съвета на жените в бизнеса и на Лидерската академия и помагам на дами, които имат желание да се включат в Програмата. Във всяка една житейска ситуация подхождам с емпатия, влизам в ролята на слушател и търся нестандартно решение. “Най-вкусният плод” в следствие на наученото и преживяното в Лидерската ми академия и моята голяма гордост днес е екипът ми – стартирахме “от нулата”, заедно “скочихме в дълбокото” (голям инфраструктурен проект с поредица от “отрицателни становища” от европейските институции), но – именно благодарение на духа на екипност, ценностите и правилата наложени от мен, множеството творчески спорове, придружени неизменно от порция смях, стигнахме там, където сме днес – успешен екип с достатъчно големи отговорности. Индивидуалният подход и умението да оценя силните страни и да неутрализирам слабите дават търсените резултати. Но- най-важното, което предавам във всяка една ситуация е да не забравяме кои сме, откъде сме тръгнали и преди всичко да бъдем стойностни хора и винаги да правим добро.
1. Разкажете ни накратко за себе си – с какво се занимавате и къде работите?
Казвам се Йоана Колева и съм част от екипа на L’Oréal Dermatological Beauty Adria-Balkan Hub. В момента заемам позицията Medical Communications за марката Vichy, както и Medical Relations, т.к. работата ни е свързана с ежедневно и близко сътрудничество със здравни специалисти.
2. Кое е най-ценното, което съхранихте и остана с Вас през годините от Лидерската академия?
Aз завърших Лидерска академия преди доста години, но това което ми е останало като скъп спомен, е общуването с другите дами от моя випуск. С част от тях продължаваме да се виждаме и да поддържаме връзка. Тук създадох нови контакт и дори приятелства. А енергията, която съпътства Лидерската Академия е нещо, което не може да се опише с думи, трябва да се преживее.
3. Какво от наученото в Лидерска Академия Ви помогна най-много в кариерния Ви път?
Два от модулите оставиха силно впечатление у мен и са ми помагали в ежедневната работа – “Даване и получаване на обратна връзка”, както и “Design thinking”. Освен това в някои от месеците имахме гост-лектори, дами, заемащи лидерски позиции в големи компании – историите, които споделиха с нас бяха наистина вдъхновяващи… Мога да кажа, че всеки месец очаквах с истинско нетърпение датата на поредния модул.
4. Какво е лидерството за Вас днес и кои са най-важните качества за един лидер предвид динамичния свят, в който живеем? За мен лидер е човек, който успява да те вдъхнови и мотивира да осъществиш дори и най-дръзките цели (и мечти), които си поставил пред себе си. Харесвам лидерите-визионери, които имат поглед поне няколко години напред, а не гонят само краткосрочни победи. Възхищавам се и на неформалните лидери, които с ежедневното си поведение и отношение те карат да искаш да ги последваш… За най-важни качества бих посочила: честност, почтеност, уважение, адаптивност и мотивационни умения.
5. Как предавате наученото в Лидерската академия нататък във вашата среда (колеги, семейство, общност…)?
Мога откровено да кажа, че наученото в Лидерска академия съм прилагала на практика както в работна среда, така и в семейството ми (модулът за “Емоционалната интелигентност” ми беше особено полезен тук).
1. Разкажете ни накратко за себе си – с какво се занимавате и къде работите?
Привет, мили дами, готови да покорят върховете и страховете си! Аз съм д-р Елена Стефанова Стефанова от 8-ми випуск на Лидерска Академия “Успяваме в България” към Съweta на жените в бизнеса в България. Към днешна дата отговарям за бизнес развитието на Astra Nova Training – водеща сертифицираща и обучаваща компания за Великобритания и Европа, в сферата на клиничните проучвания, фармацевтичната и биотехнологичната индустрия. Горда съм къде работя и съм повече от щастлива, че най-сетне реализирах професионалната ми мечта – да комбинирам медицинското образование, с интереса към Информационните технологии и креативно-приключенската натура, която бушува до последния ми атом. Но далче не изглеждаха така нещата в периода 2021-2022 година, когато се провеждаше 8-мата Лидерска Акдемия. Тогава бях затънала в заеми “фрийлансър” (да не кажа полу-безработна), след две години ръководене на био-технологичен стартъп (без заплата), който не успя да спечели финансиране. Благодарение на всичко научено и моралната подкрепа, която получих по време на Лидерската академия, 2022-ра бях назначена като Мениджър Проекти в DXC -Technolgies, а 2024-та в Astra Nova Training! Както виждате, само за 2 години и половина се пробърна професионалния ми живот.
2. Кое е най-ценното, което съхранихте и остана с Вас през годините от Лидерската академия?
Не съществува нито един успешен човек, който да не се е провалял. Затова, усмихни се на грешките и загубите, момиче, закачи си ги гордно на яката, извади поуките и продължи напред – най-хубавото тепърва предстои! Всички хора, на които се възхищаваш, някога са били отчаяни и с изключително ниска себеоценка. Не сме толкова “специални”, колкото ни се струва. Всеки носи своя кръст и именно, неговата тежест и трънливост ще ни отведат към мечтите ни! Жените не са просто плахи създания, които “трябва да бъдат” красиви и отстъпчиви. Всяка жена носи у себе си чист, автентичен и отчетлив Глас, който с лекота отключва собствения й потенциал!
3. Какво от наученото в Лидерска Академия Ви помогна най-много в кариерния Ви път?
Почти всеки модул ми показа слаби страни или “криворазбрани” такива, върху която трябва да работя, за да продължавам да надскачам себе си. Определено Лидерската Академия е двустранен процес – получаваш хрумвания, насоки, препоръки, но колко съвествно и прилежно “ще си напишеш домашното”, зависи само от теб. Бих добавила, че самата енергия на нашите лектори, както и членове на Алумни клуба, беше заразна и вдъхновяваща. За мен лично, срещите със Зоя Паунова, Ирена Йотова, Валерия Дойчева и Габриела Велинова бяха със съдбоносен характер. Ще се отблагодарям вечено на тези Жени, предвайки на други дами подкрепата, която аз получих в миналото.
4. Какво е лидерството за Вас днес и кои са най-важните качества за един лидер предвид динамичния свят, в който живеем?
Лидерството за мен е комбинация от заразяващи: ясна визия, вяра, емпатия и страст. След емпатията, най-важното качество за един лидер е дълбоката осъзнатост за заобикалящите ни илюзии – илюзиите вътре и извън нас както на битово ниво, така и за тези с абсолютен характер.
5. Как предавате наученото в Лидерската академия нататък във вашата среда (колеги, семейство, общност…)?
Не смятам, че мога да предам наученото в Лидерската академия, защото то е необхватно и с всяка година, предполагам, става все по-необхватно. Предимно мотивирам мои приятелки, колеги и познати да кандидастват за Лидерската академия възможно най-скоро. Това, което навярно предавам е хъсът и подкрепата за надскачане на собствените ни бариери и страхове. Включвам се, когато и както мога, в инициативи организиранин от СЖББ и/или Алумни клуба към Лидерската академия, за да вдъхновявам, колкото мога повече момичета и жени да открият стихията вътре в себе си и да разгърнат собствения си потенциал.
