Темата на Модул 7 от #BASE Благоевград бе посветена на управлението на Човешките ресурси. Тънкостите на ефективния мениджмънт на служителите – най – важният капитал на всеки бизнес и дейност – бяха представени от Ваня Кънева – Минкова, директор Човешки ресурси на НЕК и бивш изпълнителен директор на СЖББ.
По време на модула бъдещите предприемачи получиха отговори на следните въпроси:
- Кои са ключовите лидерски умения, за да изградим успешен екип?
- Каква е визията на лидера, как точно да се дефинира, как да я комуникираме към хората в компанията?
- Какви са етапите при сформиране на екипи и как да ги развием?
- Как да мотивираме служителите?
Бяха дискутирани основните роли и отговорности на участниците в екипа и как правилно да се подберат служителите, така че да бъдат постигнати бизнес целите.
Курсистите имаха възможност да работят в практически игри по поставени задачи и научиха как да работят с хората, кои са ценностите, които да търсят и да определят за хората, както и кои са приоритетите при рабата с хора. Победителите в игрите получиха и награди за доброто си представяне.
За лектора:
Ваня Кънева – Минкова е директор Човешки ресурси на НЕК. Тя е магистър-инженер по автоматизация и производство и магистър по Бизнес администрация. Притежава диплома на CIPD, Великобритания. Има дългогодишен управленски и проектен опит в развитието на човешките ресурси в индустрията и енергетиката.
Ваня Кънева Минкова е и бивш изпълнителен директор на СЖББ и участник в Лидерска академия на Съвета на Жените в Бизнеса в България през 2015 г.
Коментари