Във фокус по време на Модул 12 на BASE Габрово с лектори Зоя Паунова и Деан Попов беше управлението на човешките ресурси
Темата на Модул 12 за управлението на Човешките ресурси бе особено атрактивна и вдъхновяваща, защото засяга най- важния капитал на всеки бизнес и дейност.
По време на модула участниците намериха отговор на следните въпроси:
- Кои са ключовите лидерски умения, за да изградим успешен екип?
- Каква е визията на лидера, как точно да се дефинира, как да я комуникираме към хората в компанията?
- Какви са етапите при сформиране на екипи и как да ги развием?
- Как да мотивираме служителите?
Бяха дискутирани основните роли и отговорности на участниците в екипа и как правилно да се подберат служителите, така, че да бъдат постигнати бизнес целите. Участниците проявиха любопитство и към темата за адаптивното лидерство като среда за развитие на екипите.
За лекторите: Зоя Паунова, Генерален Почетен Консул на Швеция Дипломиран магистър фармацевт с отдаденост и любов към науката и иновациите, в областта на медицината и технологиите. С бизнес образование в INSEAD, Франция и специализации във Великобритания, Швеция и САЩ, с три десетилетия богат професионален опит във водеща бионаучна фармацевтична компания АстраЗенека, три поредни години работодател на годината.
Деан Попов е Commercial Excellence Manager в Астра Зенека България, има лекарска и дългогодишна търговска практика в областта на фармацевтичните продукти. Сред интересите му са психология на общуването, иновации и технологии в управлението на взаимоотношенията с клиентите, нови търговски канали, дигитален маркетинг. Да бъде лектор в BASE програмата го мотивира възможността да помогне на всички участници в изграждането на умения, които са ключови не само за осъществяването на успешни сделки, но и в ежедневното им общуване с хората.
Коментари